3月19日，柳鋼集團(tuán)召開學(xué)習(xí)貫徹全國兩會(huì)精神暨2025年黨建工作會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長李斌在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要深刻理解、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記在全國兩會(huì)期間重要講話的豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，結(jié)合自治區(qū)黨委十二屆九次全會(huì)和自治區(qū)兩會(huì)部署，牢固樹立“實(shí)干為要、創(chuàng)新為魂，用業(yè)績說話、讓人民評(píng)價(jià)”的鮮明導(dǎo)向，奮力譜寫集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。

柳鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閻駿、韓宗桂、奉劍、唐天明、陳海、王琪、劉紅新，總經(jīng)理助理熊小明、金闖、沈敏，副總會(huì)計(jì)師王海英參加會(huì)議。

李斌指出，2025年是“十四五”規(guī)劃和國企改革深化提升行動(dòng)的收官之年，是“十五五”規(guī)劃謀篇布局和集團(tuán)全面實(shí)施精益管理之年。去年，集團(tuán)在各級(jí)黨組織的團(tuán)結(jié)奮斗下取得亮眼的成績，但也要清醒認(rèn)識(shí)到，我們與落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求尚有差距。全體干部職工要切實(shí)增強(qiáng)加快高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感、使命感，一切愿景、一切藍(lán)圖、一切目標(biāo)都要以“干”字當(dāng)頭，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

對(duì)下一步柳鋼黨建工作重點(diǎn)，李斌聚焦八個(gè)“干”字，提出了抓好全年工作的具體路徑：

一是把準(zhǔn)干的方向，做到謀勢(shì)與謀事、謀當(dāng)前與謀未來、謀局部與謀全局的有機(jī)統(tǒng)一。搶抓宏觀政策機(jī)遇和市場(chǎng)機(jī)遇，按照多基地差異化發(fā)展路徑，以集團(tuán)整體效益最大化為目標(biāo)，科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃，持續(xù)深化“購-研-產(chǎn)-銷-運(yùn)”大協(xié)同體系。

二是凝聚干的合力，做到依靠思想來引領(lǐng)、依靠組織來推動(dòng)、依靠文化來聚力。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神和決策部署上勝人一籌、在對(duì)接市場(chǎng)上快人一拍、在爭取政策上先人一步；各級(jí)黨組織要認(rèn)真開展好精益黨建“個(gè)、十、百、千”行動(dòng)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，培育和塑造柳鋼精益管理文化，引導(dǎo)干部職工全員參與，積極學(xué)習(xí)和運(yùn)用AI等前沿技術(shù)。

三是匡正干的導(dǎo)向，大力褒獎(jiǎng)“干成者”、切實(shí)保護(hù)“敢干者”、堅(jiān)持關(guān)愛“實(shí)干者”、突出整治“不為者”。要推動(dòng)“三能”機(jī)制常態(tài)化，通過完善差異化薪酬分配機(jī)制，不斷鞏固“以實(shí)績論英雄、憑貢獻(xiàn)定薪酬”的導(dǎo)向，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，旗幟鮮明對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)、一心為公、不謀私利、實(shí)干苦干的干部職工“高看一眼、厚愛一分”，讓躺平混日子的人沒市場(chǎng)、靠邊站。

四是提振干的狀態(tài)，做到緊扣年度目標(biāo)不放松、緊盯“三化”轉(zhuǎn)型目標(biāo)不放松、聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不放松。要持續(xù)推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革、瘦身健體、外拓市場(chǎng)，鞏固集團(tuán)逆勢(shì)向好向優(yōu)發(fā)展勢(shì)頭，圍繞“高端化、智能化、綠色化”發(fā)展方向，推動(dòng)“四個(gè)百萬噸”產(chǎn)品的產(chǎn)銷量再創(chuàng)新高，全力打造智能鋼鐵、綠色鋼企新標(biāo)桿，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃和國企改革深化提升行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。

五是錘煉干的本領(lǐng)，淬煉“破難高手”“行家里手”“攻堅(jiān)能手”。要堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做表率，以釘釘子精神“一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)干給一級(jí)看”；各級(jí)技術(shù)人員要立足崗位、提升能力、鉆研技術(shù)，切實(shí)破解生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題；全體干部職工要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，強(qiáng)化主人翁意識(shí)，形成人人參與、人人盡力的良好氛圍。

六是創(chuàng)新干的方法，把握“點(diǎn)線面”“時(shí)度效”“技數(shù)智”。要將人力、物力、財(cái)力等資源集中投入關(guān)鍵技術(shù)、核心業(yè)務(wù)、潛力市場(chǎng)等關(guān)鍵點(diǎn)上，形成“單點(diǎn)突破-鏈條延伸-全局優(yōu)化”的創(chuàng)新閉環(huán)，在“時(shí)”上搶早布局，在“度”上協(xié)同推進(jìn)，在“效”上追求卓越，以開展“人工智能+”行動(dòng)，推動(dòng)管理可視化、決策流程高效化、精益工作指標(biāo)KPI目視化。

七是強(qiáng)化干的保障，推進(jìn)“全方位”的深化改革舉措、“全周期”的人才培養(yǎng)體系、“全流程”的責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制。要破除經(jīng)驗(yàn)主義和慣性思維，深化“三項(xiàng)制度”改革，探索實(shí)施授權(quán)放權(quán)、職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)等機(jī)制；要推動(dòng)薪酬分配向高技術(shù)、高技能人才傾斜；要在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)形成閉環(huán)管理，形成上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)的工作格局，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

八是突出干的成效，做到堅(jiān)持用業(yè)績說話、堅(jiān)持讓人民評(píng)價(jià)、堅(jiān)持以成果檢驗(yàn)。要以“定必干”的銳氣、“干必成”的志氣、“成必優(yōu)”的硬氣，把每項(xiàng)工作都往“一流”做、往“最優(yōu)”干；要開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)落實(shí)清廉國企建設(shè)提質(zhì)增效三年行動(dòng)部署；要將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，鑄牢中華民族共同體意識(shí)，抓好鄉(xiāng)村全面振興，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的“雙提升”。

集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理閻駿主持會(huì)議并就落實(shí)好會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見：一是提高政治站位，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，各單位、部室黨組織要通過中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、專題研討、宣講培訓(xùn)等多種形式，確保會(huì)議精神傳達(dá)到每一名黨員干部職工；二是聚焦重點(diǎn)任務(wù)，制定好各單位“施工圖”和“時(shí)間表”，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、取得實(shí)效；三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各級(jí)黨組織書記要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，班子成員要落實(shí)“一崗雙責(zé)”，凝聚發(fā)展強(qiáng)大合力。

會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記韓宗桂組織學(xué)習(xí)了全國兩會(huì)精神及上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，代表集團(tuán)黨委作了2024年工作總結(jié)，并部署了2025年集團(tuán)黨建、清廉柳鋼、宣傳思想文化、意識(shí)形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)輿情、精神文明建設(shè)、統(tǒng)一戰(zhàn)線及鑄牢中華民族共同體意識(shí)以及鄉(xiāng)村全面振興等工作任務(wù)。

會(huì)議期間，全國人大代表、集團(tuán)檢測(cè)計(jì)量中心化學(xué)分析室化驗(yàn)工、高級(jí)技師楊正平分享了參加全國兩會(huì)的體會(huì)，展望下一步履職和工作目標(biāo)。

熱軋廠黨委、廣西鋼鐵黨委、本部冷軋廠黨委和煉鐵總廠高爐一車間黨支部圍繞黨建工作、清廉柳鋼建設(shè)、宣傳工作、黨支部工作分別作了交流發(fā)言。