李斌對現(xiàn)場述職同志進(jìn)行“一述一評”，肯定了各單位、部室黨組織取得的成績，同時(shí)指出存在問題，并就抓好下一步工作提出要求：

要狠抓基礎(chǔ)，按照基層黨建“五基三化”系列行動要求，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓落實(shí)，不斷提升黨建工作質(zhì)效。要建強(qiáng)組織，抓實(shí)“兩個(gè)覆蓋”，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，提升組織生活質(zhì)量，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要抓好隊(duì)伍，堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，認(rèn)真回應(yīng)并有效解決職工的急難愁盼問題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部敢試敢闖、求新求變、精益求精。

要認(rèn)真謀劃黨建與生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合載體，聚焦“構(gòu)建3個(gè)體系、實(shí)施6項(xiàng)重點(diǎn)工程、打造N個(gè)黨建品牌”具體舉措抓落實(shí)。要圍繞“精益管理年”各項(xiàng)任務(wù)，大力實(shí)施精益黨建“個(gè)、十、百、千”行動，形成黨建引領(lǐng)、黨員帶頭、全員參與精益管理的良好局面。要充分發(fā)揮集團(tuán)在廣西冶金產(chǎn)業(yè)鏈上的制造優(yōu)勢和集聚作用，持續(xù)推動“產(chǎn)、供、研、銷”等單位開展聯(lián)建共建，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展賦能增勢。