要轉(zhuǎn)變思想、主動擔(dān)當(dāng)，錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標、半年“雙過半”任務(wù)發(fā)力，為集團完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標作出貢獻；要不斷開拓視野，主動對標對表，在走出去、學(xué)先進、取真經(jīng)的過程中推動自身滾動發(fā)展。

要堅持以市場為導(dǎo)向、效益為中心，深化改革，提升管理規(guī)范化水平，不斷增強自身經(jīng)營活力和對外創(chuàng)效能力。

要貫徹落實“五精”治企之道，結(jié)合管理專家團隊診斷，舉一反三算好經(jīng)營“管理賬”、項目“投資賬”，理順各項管理流程，做好項目前期論證工作，推動極致降本落到實處。

要持續(xù)關(guān)注科技前沿動態(tài)，加強與科研院所高校交流合作，加速科研成果轉(zhuǎn)化為核心技術(shù)，以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)品創(chuàng)新，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，提升產(chǎn)品附加值。

要在做好對內(nèi)保供服務(wù)的基礎(chǔ)上不斷延伸拓展業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，為集團增收創(chuàng)效多作貢獻。

要堅持底線思維，多措并舉防范化解經(jīng)營風(fēng)險、資金風(fēng)險、安全生產(chǎn)風(fēng)險和廉潔從業(yè)風(fēng)險等各類重大風(fēng)險，確保企業(yè)安全穩(wěn)定順行。